Messieurs les managers feed-back SVP

Pour devenir un leader et faire partager aux autres votre vision, un élément à ne pas oublier :



- Le feed-back qu'il soit positif ou négatif. Vos collaborateurs ont besoin de savoir vous valorisez comment.

Attention chers managers paternalistes, si un de vos collaborateurs fait une faute vous devez lui en faire part, vous évaluez son travail mais pas de critique personnelle sinon vous perdez automatiquement le collaborateur. Utilisez la méthode de sandwich, valorisez l'effort fourni puis proposez des améliorations.

Attention il faut réagir coup par coup sinon l'erreur ne sera pas corrigible.



Autre point et là je m'adresse à tous les managers, s'il vous plait à chaque résultat positif gratifiez, complimentez vous aurez des résultats inestimables meilleurs que ceux résultant de la motivation matérielle.



N'hésitez pas à dire bravo, félicitations cela fait beaucoup de bien.

Te apetece leer

Qué pasa con libros?

Antes, leimos mucho y ahora con el internet, la tele no tenemos tiempo para leer.
Qué verguanza. Leer permite de vivir con la historia, permite un aprendinsaje completo no como ver una pelicula.
Por Favor padres y professores hay que renforzar este costumbre desde la infancia porque permite el exito de la mayoria al contrario de la tele que no permite la reflexion.
Mass Media te dicen lo que quieren, entonces por favor lee mucho, es a buen consejo.

Hiérarchie ou Leadership

Hiérarchie ou leadership



De nos jours, les managers font beaucoup d'effort pour devenir des leaders, ne pas imposer, ne pas contrôler mais faire adhérer à la vision globale.
Mais n'avez-vous pas expérimenté le cas d'un collaborateur ou d'une collaboratrice, une fois vous lui laissez l'autonomie d'agir une fois les objectifs il se croit que tout lui est permis.

Rappelez-vous le principe des leaders qui est objectif, récompense, punition. Une fois les objectifs non réalisés, il faut prouver le mécontentement par rapport au travail et non pas par rapport à la personne, dîtes-lui ce que vous attendez-lui et expliquez-lui les raisons de votre mécontement.

Et finissez par le fait que vous comptez sur lui et qu'il pourra redresser la situation à sa faveur et que tout dépend de lui.

Motivez vos actions pour qu'il puisse agir en conséquence et une fois vous sentez l'amélioration exprimez-le.

Le leader doit avoir un pouvoir d'influence, rien ne s'obtient par la force mais si tous vos efforts n'ont aucun résultat, il faudra réfléchir à rompre le contrat. Il n'y a pas de demi-mesure.

Men and Women are different

Men and Women are they different

Men Like to express their power, Men want to solve their problems alone, at the other hand women like to share their feelings, Women want to be heard, they doesn't want you to find a solution but they want you to prove that are you are here for her.

These are the principle differences between man and women which impacts couples.

Please men, be aware that your wife doesn't culpabilize you for her feelings, she just needs to be heard, to be reconforted, she wan'ts to know that you are here. After this period of trouble, she will be able to give you as much as unless more love than before;
At the other hand, please women when you feel your man is closed, let him a while. He need's to be alone, not to invest in you relation perhaps play football, watch TV. After this he will be able to give you love and interst.

Be aware that these two cycles of men and women are normal, you have to be accustomed to detect their signs of beginning.
A conflict in theses cycles is lost before the beginning. These differences are applicated anywhere.
Partnes, love each other, know the weaknesses of each other, create your own environment and try to improve it.